Роль департамента финансов заключается в контроле и управлении финансами, а также понимании того, какие ресурсы требуются для получения максимальной прибыли. Барьерами для недостаточно эффективной работы департамента финансов могут быть: - недостаток информации о том, что было и невозможность детально спрогнозировать будущее
- недоверие к результатам проводимого анализа
- невозможность иметь краткосрочный и долгосрочный баланс, в деталях и в общем виде
- отличия между планами руководства и возможностями подчиненных.
Компания Zept Group предлагает Вам пути решения следующих вопросов: - Отчет о доходах: какой результат работы компании, где слабые и сильные стороны?
- Drill-down анализ: что влияет на эффективность работы?
- Анализ операционных планов: Как лучше всего поддерживать, управлять и координировать планы?
- Cash flow и оборотный капитал: Как мы управляем оборотным капиталом, собираем дебиторскую задолженность и отслеживаем эффективность использования наличности?
- Отчет о балансе: Как мы составляем баланс, структурируем финансовые фонды, ресурсы и риски?
- Расход капитала и стратегические инвестиции: Какие у нас инвестиционные приоритеты и почему?
- Казначейство: Как мы можем эффективно управлять наличностью, и какие требования по ликвидности?
|