Мерчендайзинг – ключевая функция бизнеса розничной торговли. Она определяет, что продавать, по какой цене, и где это делать. Продавец должен предложить потребителю нужный ему товар по приемлемой цене ещё до того, как тот решит что-то купить. Если он этого не сделает, то потребитель может обратиться к конкурентам. Барьерами для недостаточно эффективной работы департамента мерчендайзинга могут быть: - недостаток информации для развития системы мерчендайзинга
- недостаток информации об общих бизнес-процессах компании
- невозможность идентифицировать, измерить и проанализировать результат работы мерчендайзинга.
Компания Zept Group предлагает Вам пути решения следующих вопросов: - Стратегия ассортимента: какие товары нужны и представлены ли они правильным способом?
- Мерчендайзинг: Какой способ является правильным для размещения, представления и регулировки предложения товара и каково воздействие разных тактик?
- Стратегия и менеджмент работы с поставщиками: Как Ваша стратегия состыковывается с поставщиками и как управлять ожиданиями?
|