Карта сайта    Контакты    Карьера    Поддержка    Зона проектов    Поиск 
English
Обзор
IBM Cognos Express
IBM Cognos Enterprise Planning
IBM Cognos Business Intelligence
IBM Cognos Controller
Metrics Manager
Activity Based Costing



> Продукты > Обзор

Решения COGNOS

Zept Group поможет доставить критически важную информацию в руки тех, кто в ней нуждается. Решение даст возможность Вашим данным работать для Вас, вместо того, чтобы Вы работали для получения этих данных. 

Zept Group использует методологические подходы и программные продукты компании Cognos для управления производительностью бизнеса (Corporate Performance Management) в любой без исключения индустрии.

Corporate Performance Management (СРМ)  - это целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения владельцев, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления.

Преимуществом продуктов Cognos является то, что они закрывают полностью все потребности компании в управлении производительностью бизнеса:

1. Cognos Enterprise Planning - интегрированное решение для планирования, бюджетирования, прогнозирования, моделирования, консолидации данных и финансовой отчетности. Помогает достичь более высокой эффективности предприятия, обеспечивает беспрецедентную мощь и гибкость и способно развернуть сложную стратегию в дискретные планы, бюджеты и прогнозы.

2. Cognos Business Intelligence - это интегрированный пакет программ, преобразующий все типы бизнес-данных в значимую информацию, независимо от оперативной системы, в которой хранятся данные, или формы, в которой их нужно представлять пользователям. Business Intelligence используется для подготовки отчетов и анализа ситуаций, когда производительность предприятия не соотносится с планом:

- отчетность (система единых типовых отчетов, получаемых из любых типов данных, способная создавать такие производственные отчеты как счета, ведомости, обязательную отчетность, а также широкий спектр деловой отчетности, что позволяет лучше понимать деятельность организации и принимать эффективные решения)

- анализ (уникальная система многомерного анализа, доступная даже в Excel, позволяет проводить исследования всех направлений бизнеса в независимости от места хранения и формата исходных данных)

- сбалансированные карты показателей (позволяют отслеживать производительность согласно планам и измерять насколько быстро организация движется к достижению своих стратегических целей)

- дэшборды (быстро выдают комплексную информацию из многочисленных различных корпоративных систем в богатую визуальную презентацию: графики, диаграммы, таблицы. Предлагается полный набор дэшбордов - операционных, тактических, стратегических - чтобы помочь контролировать, измерять и управлять эффективностью бизнеса)

- расширение BI – (набор средств для улучшения работы:

      IBM Cognos 8 Go! Mobile – предоставление свойств отчетности и анализа с учетом норм безопасности через мобильные устройства

     IBM Cognos 8 Go! Search – поиск существующих отчетов

     IBM Cognos 8 Go! Office – полная интеграция с Microsoft® Excel®, PowerPoint® и Word®

     IBM Cognos 8 BI business event management – автоматическое отслеживание событий, требующих внимания)

- платформа Cognos 8 (обеспечивает понимание, содержание и доверие к информации, разграничение доступа по различным уровням, возможность изменения архитектуры инфраструктуры для долгосрочного использования и развития).

 

 

Превратите данные в бизнес-информацию

1.     Планируйте Ваш бизнес

1.1.         Моделирование (установление связей между стратегией и ключевыми показателями деятельности)

1.2.         Планирование (по подразделениям и предприятию в целом;

с использованием средств прогнозирования, анализа исторических данных)

1.3.         Бюджетирование (структура, система распределения ресурсов и полномочий)

1.4.         Прогнозирование

1.5.         Финансовая консолидация

1.6.         Финансовая отчетность

2.     Контролируйте Ваш бизнес

2.1.         Контроль исполнения по ключевым показателям

2.2.         Подведение промежуточных итогов

3.     Понимайте Ваш бизнес

3.1.         Запросы и отчеты

3.2.         Анализ (промежуточных результатов, в разрезах «план/факт», выявление причин отклонений)

3.3.         Визуализация (получение информации от различных подразделений в комплексном наглядном виде)

3.4.         Управление событиями (автоматическое отслеживание и реагирование)

3.5.         Корректировка бюджетов в соответствии с результатами анализа (причины отклонений и изменение бизнеса).

 

 

Простыe решения
§  Не требуют программирования
§  Простые в освоении и использовании
§  Простые в развертывании, внедрении и поддержкe

Технологичные решения
§  Современная технологическая платформа
§  Высокая степень интеграции CPM-приложений
§  Гибкость
§  Масштабируемость

Самодостаточные решения
§  Вся необходимая функциональность с запасом на годы
§  Поддержка всех необходимых источников данных
§  Поддержка всех уровней управления в организации

Проверенные решения
§  23 000 активных заказчиков, 2 миллиона пользователей
§  Рекомендации ведущих рыночных аналитиков
§  37 лет в бизнесе

Последние новости
  30.08.2010
6 способов помочь фармацевтическим компаниям бизнес-аналитикой
  14.07.2010
4 вопроса Фархане Аларахия
  08.07.2010
Форум по бизнес-аналитике
Обратите внимание:
Обратите внимание
Обратите внимание
Обратите внимание


Все права
защищены.
Zept Group,
2004