Решения COGNOS Zept Group поможет доставить критически важную информацию в руки тех, кто в ней нуждается. Решение даст возможность Вашим данным работать для Вас, вместо того, чтобы Вы работали для получения этих данных. Zept Group использует методологические подходы и программные продукты компании Cognos для управления производительностью бизнеса (Corporate Performance Management) в любой без исключения индустрии. Corporate Performance Management (СРМ) - это целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения владельцев, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления.  Преимуществом продуктов Cognos является то, что они закрывают полностью все потребности компании в управлении производительностью бизнеса: 1. Cognos Enterprise Planning - интегрированное решение для планирования, бюджетирования, прогнозирования, моделирования, консолидации данных и финансовой отчетности. Помогает достичь более высокой эффективности предприятия, обеспечивает беспрецедентную мощь и гибкость и способно развернуть сложную стратегию в дискретные планы, бюджеты и прогнозы. 2. Cognos Business Intelligence - это интегрированный пакет программ, преобразующий все типы бизнес-данных в значимую информацию, независимо от оперативной системы, в которой хранятся данные, или формы, в которой их нужно представлять пользователям. Business Intelligence используется для подготовки отчетов и анализа ситуаций, когда производительность предприятия не соотносится с планом: - отчетность (система единых типовых отчетов, получаемых из любых типов данных, способная создавать такие производственные отчеты как счета, ведомости, обязательную отчетность, а также широкий спектр деловой отчетности, что позволяет лучше понимать деятельность организации и принимать эффективные решения) - анализ (уникальная система многомерного анализа, доступная даже в Excel, позволяет проводить исследования всех направлений бизнеса в независимости от места хранения и формата исходных данных) - сбалансированные карты показателей (позволяют отслеживать производительность согласно планам и измерять насколько быстро организация движется к достижению своих стратегических целей) - дэшборды (быстро выдают комплексную информацию из многочисленных различных корпоративных систем в богатую визуальную презентацию: графики, диаграммы, таблицы. Предлагается полный набор дэшбордов - операционных, тактических, стратегических - чтобы помочь контролировать, измерять и управлять эффективностью бизнеса) - расширение BI – (набор средств для улучшения работы: IBM Cognos 8 Go! Mobile – предоставление свойств отчетности и анализа с учетом норм безопасности через мобильные устройства IBM Cognos 8 Go! Search – поиск существующих отчетов IBM Cognos 8 Go! Office – полная интеграция с Microsoft® Excel®, PowerPoint® и Word® IBM Cognos 8 BI business event management – автоматическое отслеживание событий, требующих внимания) - платформа Cognos 8 (обеспечивает понимание, содержание и доверие к информации, разграничение доступа по различным уровням, возможность изменения архитектуры инфраструктуры для долгосрочного использования и развития). Превратите данные в бизнес-информацию 1. Планируйте Ваш бизнес 1.1. Моделирование (установление связей между стратегией и ключевыми показателями деятельности) 1.2. Планирование (по подразделениям и предприятию в целом; с использованием средств прогнозирования, анализа исторических данных) 1.3. Бюджетирование (структура, система распределения ресурсов и полномочий) 1.4. Прогнозирование 1.5. Финансовая консолидация 1.6. Финансовая отчетность 2. Контролируйте Ваш бизнес 2.1. Контроль исполнения по ключевым показателям 2.2. Подведение промежуточных итогов 3. Понимайте Ваш бизнес 3.1. Запросы и отчеты 3.2. Анализ (промежуточных результатов, в разрезах «план/факт», выявление причин отклонений) 3.3. Визуализация (получение информации от различных подразделений в комплексном наглядном виде) 3.4. Управление событиями (автоматическое отслеживание и реагирование) 3.5. Корректировка бюджетов в соответствии с результатами анализа (причины отклонений и изменение бизнеса). Простыe решения § Не требуют программирования § Простые в освоении и использовании § Простые в развертывании, внедрении и поддержкe Технологичные решения § Современная технологическая платформа § Высокая степень интеграции CPM-приложений § Гибкость § Масштабируемость Самодостаточные решения § Вся необходимая функциональность с запасом на годы § Поддержка всех необходимых источников данных § Поддержка всех уровней управления в организации Проверенные решения § 23 000 активных заказчиков, 2 миллиона пользователей § Рекомендации ведущих рыночных аналитиков § 37 лет в бизнесе |